游客在Kaowa市场购买美味的食物。新华社报道 □廖子一（湖南农业大学马克思主义系） 早上6点，山东省花市的一锅羊肉汤冒出白气。煎饺摊前排起长队，拖着行李箱的江苏游客和提着竹篮的当地农民并肩而行。李——这个已经运营了50多年的农村市场，如今已成为现象级消费点。超过10万人次同时参观市场，超过4亿人次在线参观。人均消费50元，支撑每日交易额5至600万元。曾经只服务周边村庄的当地市场，如何突破区域限制，成为跨区域消费的“交通中心”？草洼市场的“走红”并不是网络上的偶然走红，而是网络上的偶然走红。传统市场的创新实践，满足新的消费需求，振兴本土价值观。我们还为改善乡镇商业市场提供新鲜样本参考。 “走进市场”的本质是解决传统的市场供给困境，准确应对消费理性变化。当前，大众消费正在从“高品质、轻体验”的城市模式中退出，“成本与效益均等”成为其诉求的核心。但长期以来，不少本土市场陷入服务当地民众的狭小圈子，产品单一、辐射力弱。或者跟风，盲目涨价，囤积网红套餐，失去民生基础，难以满足新的消费需求。草河大记成功的秘诀就在于它“1元两个炸牛肉包”和“20元一份全羊汤”的价格。这些位置陈列了六个月的所有美食，从未因客流量而涨价，也没有为了迎合“精致”人群而进行包装。除去品牌溢价和营销成本后，剩下的就是人们感知到的真正价值。这种便捷的供给，填补了市场上原本只有农村一个人才能享用的物美价廉的产品的消费缺口。它让农村市场从送上门的“菜篮子”变成了各省游客争相报名的消费中心。这不仅是人们追求“实惠实惠”的消费趋势，也是保障民生的一大福气供给选择。 《火大吉》的核心是打破文化与生活的割裂，让本土价值观“活起来”。乡村文化是乡村景观的独特背景，但传统的保护方法往往受到限制博物馆陈列并列入非物质文化遗产名录。它很难在市场上获得长期的受欢迎，因为它偏离了日常消费场景，最终成为无人关注的“冰冷符号”。曹娃收藏的初衷是将文化从“展示”带入“生活”。已有1400多年历史的柳编技艺将在玻璃展柜中展示，并为游客提供编篮体验。在卖烤南瓜、沂蒙剪纸的文创摊位前，游客们驻足询问，不仅询问价格，还询问背后的民俗。在这里，文化从来不是刻意积累的，而是融入到具体的消费和体验场景中，可以参与、可以陪伴、可以带走。文化在生活中传播，在互动中生根，真正实现从生活到生活的转变。由“保护”变为“培育”，真正将本土价值观“活”在市场的烟花里、人民的生活中。 “交通连续性”的关键在于基层治理从“被动应对”转向“主动适应”。直到现在，很多地方市场的管理经常陷入“等待问题”。 “发现问题”的被动性：游客在暂时离开现场之前就抱怨停车困难，甚至还没来得及考虑补充手机信号塔就停了下来，交通拥堵常常变成一次性签到。草娃大吉管理的提升体现在“向前迈进”的每一个细节。预计跨省客流增加，当地政府提前协调农民清理院坝，三天内扩建了三个临时停车场，并组织志愿者进行了定向。在收到接收信号不佳的反馈后，移动基站统计第二天安装了 ion，网络覆盖率从 60% 上升到 10%。它增加到0%。管理层从“事后救济”转向“事前判断”，从单纯的“维持秩序”转向关注“服务需求”，鼓励游客安心、从容购物，同时保持诚信经营、公平交易的简单底线。通过“网络管理热线+群众监督”，形成了长期口碑，建立了长效机制。草洼市场的火爆，为市政集市的转型指明了一条可行的路径：以可承受性维持人们的生活质量，为文化注入独特魅力，以管理保障消费者体验。如果更多的当地市场能够以这种方式运作，那么去市场将不仅仅是购物。这些市场将实惠的价格与温暖的文化和包容的体验相结合，不再只是小市场市场进农村，更是乡村新风貌的窗口，拉近城乡距离，增强县域文化自信。这或许就是乡村振兴中最现实的市场活力，也是最令人感动的乡土温暖（中国互联网发展基金会中国动力网络专项传播基金项目）。
赞美中国|曹鹤的藏品有4亿人次参观，但为何如此受欢迎？